โมดูล 8.1 — Routine รายงาน
รายงาน ClinixMate ต้องดูอะไร เมื่อไหร่
คู่มือสรุปสำหรับ เจ้าของคลินิกและผู้จัดการ — ใช้รายงานให้กลายเป็นจังหวะบริหาร ไม่ใช่แค่ไฟล์ที่ดาวน์โหลดเก็บไว้
Routine หลักที่คลินิกควรใช้
แบ่งจังหวะดูรายงานเป็น 3 ระดับ — ทุกวัน คุมหน้างาน · ทุกสัปดาห์ จับแนวโน้ม · ทุกเดือน วางแผนกำไร
คุมหน้างานวันนี้
ดูให้จบก่อนปิดวัน เพื่อให้ยอด เงิน นัด และสต็อกตรงกัน
จับแนวโน้มและปัญหา
ดูเพื่อประชุมทีม ปรับแคมเปญ และแก้จุดรั่วก่อนปลายเดือน
วางแผนกำไรและเติบโต
ใช้ปิดเดือน วางงบ ตัดสินใจเรื่องคน สินค้า การตลาด และภาษี
เลือกดูตามคำถามของคลินิก
ใช้เมื่อต้องวิเคราะห์เรื่องเฉพาะ หรือประชุมแต่ละทีม
💰 ยอดขายและเงิน
ใช้ตอบว่า วันนี้หรือเดือนนี้ขายอะไร ได้เงินจริงเท่าไหร่ และเงินตรงกับระบบไหม
🙋 ลูกค้าและ CRM
ใช้ตอบว่า ลูกค้ากลุ่มไหนมีค่า ใครเสี่ยงหาย และควรชวนใครกลับมา
📣 การตลาด
ใช้ตอบว่า ลูกค้ามาจากไหน แคมเปญไหนคุ้ม และช่วงไหนขายดีที่สุด
📦 สต็อกและต้นทุน
ใช้ตอบว่า ของพอไหม ของหายไหม มีของใกล้หมดอายุหรือใช้ผิดปกติไหม
วิธีใช้ในคลินิกแบบง่าย
ทำให้รายงานกลายเป็นระบบบริหารประจำวัน — 4 จังหวะนี้พอ
- ก่อนเปิดคลินิกดูนัดหมายวันนี้ สต็อกสำคัญ และงานที่ต้องเตรียมให้พร้อม
- ก่อนปิดวันกระทบยอดขาย ยอดชำระเงิน สลิป และรายการตัดสต็อกประจำวัน
- ประชุมทีมรายสัปดาห์ดูแนวโน้มยอด ลูกค้า รีวิว คอร์สคงเหลือ และความเสี่ยงข้อมูล
- ปิดเดือนดู P&L ภาษี บัตรกำนัล มัดจำ สต็อก และวางแผนเดือนถัดไป
ทุกวัน: เงินต้องตรง นัดต้องพร้อม สต็อกต้องไม่พลาด ค่าดำเนินการต้องเช็กก่อนปิดวัน
ทุกสัปดาห์: หาคนไข้ที่ควรตาม ปัญหาที่ต้องแก้ และทีมที่ต้องช่วย
ทุกเดือน: ดูกำไรจริง ภาระผูกพัน ภาษี และแผนเติบโต
เริ่มจากชุด Routine รายวันก่อน พอทีมชิน ค่อยขยับไปรายสัปดาห์และรายเดือน · วิธีเปิด/ดาวน์โหลดรายงาน ดูที่ โมดูล 8